近日，华安脑科医院在行政楼一号报告厅召开“工作目标及行动计划”推进会。会议总结分析了五月份各科室取得的工作成效和存在的问题，紧紧围绕“增质提效、精兵强政”部署六月份的重点工作。董事长严肃、院长傅先明教授、常务副院长梁企、副院长杨先清、陈劲松，各科主任、护士长、各职能部门负责人近100人参会。会议由常务副院长梁企主持。
会上，神经外一科、神经外二科、神经内科、ICU、神经重症康复科等十九个科室负责人主任及护士长围绕本科室主要工作进行详细汇报，其中副院长杨先清教授从如何开展医疗质量体系建设、如何制定精准治疗方案 、如何提高患者满意度等方面进行了系统分析和建议分享。
▲因篇幅有限，摘选部分代表
常务副院长梁企就“如何高效制定与实现目标”进行发言，围绕如何制定目标，如何把目标变成结果、目标的分解、完成目标的管理手段等问题进行发言，让大家树立对完成目标要有强烈的责任意识和担当精神。
副院长陈劲松对医院的数据进行了分析，从完善医院服务、回访、投诉、科室联动等发展机制，不断提高医疗质量和服务水平，用优质服务赢得社会认可、患者满意。
院长傅先明教授围绕三级脑科医院建设、医院构架完善、精细化管理、人才队伍建设、医护服务提升等方面发表讲话。他指出未来要多方面发力，全方位提升，将我院建设成医疗水平高、服务态度好、设施设备强、环境安全优的三级脑专科医院。
董事长严肃做会议总结发言，他强调未来要将华安建设成有实力、有情怀、有文化的品牌医院，全体华安人应满怀梦想和信心，坚守信念和职责，激发潜力和干劲，尽己所能为民众提供优质医疗服务。
同时，他提出新的工作要求“如何主动开展工作、如何创新开展工作，如何团结开展工作”，要求各个部门明确工作目标、细化工作任务、抓实工作措施，紧紧围绕医院“十四五规划”努力奋斗！
戮力同心谋发展，奋楫笃行创未来。华安脑科医院将进一步加强运营体系科学化、诊疗行为规范化、经营工作精细化、信息水平现代化，促进医院持续高质量健康发展。
